Udarbejdelse af kompetenceprofiler

Udarbejdelse af personlige og organisatorisk kompetenceprofiler for pædagogiske specialkonsulenter

Gribskov Kommune

Organisationsudvikling - referencer

 

Organisationsudvikling i stor daginstitution

Med afsæt i oplevelsen af manglende sammenhæng og samarbejde på tværs af institutionen, arbejdes der med fælles faglig platform og værdigrundlag. Der arbejdes dels i hele personalegruppen og dels i de enkelte funktionsområder

Gribskov Kommune

 

Social Kapital i daginstitution

Måling af social kapital og udarbdelse af handleplaner med afsæt i resultatet, incl fagligt kompetenceløft.

Daginstitution i København

 

Temamøde om fusion

Oplæg og debat om hvad der skulle tages hånd om ved en kommende fusion

Slagelse Produktionsskole

Kollegial Sparring

introduktion til kollegial sparing og facilitering af implementeringsforløb

Røde Kors Asylcenter Bornholm

Fremtidsværksteder

Støtte til nyorganisering indenfor flygtninge asylcentre

Røde Kors Asylcentre Region Midtsjælland

Kollegial Sparring

Uddannelse og implementering af kollegial sparring som en arbejdsform

SPUC Helsingør Kommune

Fremtidsværksteder

Udarbejdelse af indsatsområder for hjemmeplejen

Helsingør Kommune

Kollegial Sparring

Uddannelse og støtte til indførelse af kolligial sparring som en arbejdsform i hjemmeplejen

Frederikssund Kommune

Fremtidsværksted

Udarbejdelse og implementering af organisationsændringer i plejecenter

Frederikssund Kommune

Kollegial coaching

Introduktion og kompetenceudviklings forløb for medarbejdere for at kvalificerer til at udføre kollegial coaching.

Asylcenter Religion Sjælland

Tydeliggørelse og synlighed

Temadag for samarbejds- og arbejdsmiljøorgan omkring synliggørelse i dagligdagen samt udarbejdelse af handleplaner for de enkelte områder

ATP

MED - opgaver og positioner

Oplæg og facilitering af MED medlemmernes opgaver og muligheder i hjemmeplejen.

Halsnæs kommune

Arbejdsglæde og begejstring

At fastholde og synliggøre dagligdagens faglig- og dygtighed, samt justerer værdigrundlaget.

Gribskov Kommune

Præsentation og analyse af psykisk APV

Røde Kors Region Sjælland

Fastholdelse af aftaler og faglighed

Ledelses og medarbejder i en organisatorisk fællesskabsmodel for at sikre faglighed og skabe klar linje i pædagogikken

Helsingør Kommune

Samarbejde og struktur

For at højne social kapital samt mindske presser i hverdagen udarbejdes handleplaner ud fra medarbejder input

Helsingør Kommune

Organisatorisk rammme

Facilitering af proces i daginstitution med udarbejdelse af grundlag for faglighed, samarbejde og ledelse

Helsingør Kommune

Fremtidsværksted med fokus på trusler og krænkelser

Organisationsændringer ud fra medarbejderinvoldvering med henblik på øget trivsel, reduceret fravær og øget faglig opmærksomhed på trusler og krænkelser

Frederikssund Kommune

Faglig optimering og koordinering i daginstitution

At skabe fælles mål og faglighed med henblik på at kvalificere kerneopgaven og mindske fravær

Helsingør Kommune

Indførelse af ny organisering

Facilitering af implementering af ny organisering i en kulturorganisation

Vallensbæk Kommune

Social Kapital og samarbejde

Forløb i daginstitution med henblik på højnelse af den social kapital samt samarbejdsrelationer

Glostrup Kommune

Faglig og organisatorisk profil

Daginstitutions udvikling af værdigrundlag og faglig retning

Glostrup Komunne

Fremtidsværksteder

At opsamle og implementerer ideer og ønsker til organisationen for fire distrikter i hjemmehjælpen

Halsnæs Kommune

Det gode arbejdsliv

Organisationsarbejde i en daginstitution til reetablering af kultur og nyt samarbejdsgrundlag

Gribskov Kommune

Fusion og tværfagligt samarbejde

På baggrund af en organisationsændring i ledelsesstrukturen fusioneres to personalegrupper. Indsatsen strækker sig over et år og har fokus på samarbejde og relationel koordinering, med afsæt i social kapital - for at sikre kvalitet i kerneydelsen. Som et element i indsatsen arbejdes der med at kvalificerer medarbejderne til at kunne yde hinanden kollegial sparring.
Rehabiliteringscenter Montebello - Malaga

Udarbejdelse af Værdigrundlag

Udarbejdelse af Værdigrundlag for Specialskole, med inddragelse af hele personalegruppen. Desuden udarbejdet måle- og evalueringspejlinger, til at sikre at værdierne understøtter visionen.

Faglig trivsel og samarbejde

1 årig indsats for personalegruppe med henblik på at etablere et fagligt udviklingsrum byggende på bl.a. kollegial supervision, relationel organisering og social kapital.

Rehabiliteringscenter Montebello, Malaga

Det Gode Børneliv

1 årigt projekt på daginstitution med henblik på nedbringelse af fravær og højnelse af den faglige ydelse.
Social Kapital, indsamling af spor, dokumentation, brugerindragelse og Gruppe Trivselssamtaler indgår i projektet
Glostrup Kommune

Reetablering af organisationskultur

1 årigt forløb med fokus på etablering af samarbejde, værdier og faglighed i en organisationskultur
Løbende ledercoachig
Billund Kommune, Plejecenter

 

Løft forflytningsvejlederne

Kompetenceudviklingsforløb for forflytningsvejlederne mhp. at fremme effekt og succes af funktionen samt etablering af netværk for vejlederne
Glostrup Kommunes Ældrepleje

Trivsel og samarbejde

Underviser, procesfacilitator
Afholdelse af fælles temadage for afdelinger samt proces- og aktivitetsarbejde i mindre grupper
Glostrup Kommunes Ældrepleje

Sund Energi

Kvalitativ afdækning af faktorer der har indflydelse på fraværet samt udarbejdelse af anbefalinger for intervention
Orbicon

Kompetenceudviklingsforløb

Kompetenceudviklingsforløb i forhold til kommunikation, samarbejde og forandringsprocesser. Undervisning i større grupper og procesarbejde i mindre grupper.
Rudersdal psykiatri og handicap

Livskvalitet og trivsel - vejen til en bedre ældrepleje

Et 3 årigt forløb

 Fase 1

kvalitativ analyse af personalets og de ældres trivsel og livskvalitets gensidige betydning - afdækket via fokusgrp.interview. Ideudvikling for konkrete indsatser via Open Space. Lederuddannelse Ambassadøruddannelse
Indsamling af data samt operationalisering og analyse afholdelse af Open Space  Udarbejdelse og gennemførelse af lederkompetenceuddannelse samt ambassadøruddannelse sparring til styregruppe

Fase 2

Ambassadøruddannelse,  cafe-møder med frivillige på ældreområdet, pilotprojekt omkring sundhedssamtaler - gruppesamtaler med opfølgning, pilotprojekt omkring arbejdsmoral, indeholdende temadag for hjemmeplejen samt opfølgning og sparring 

Fase 3

Fase 3 har fokus på "Den organisatoriske samtale". Gennem seninar, workshops, temadage for ialt 700 ansatte. Der  arbejdes med at bære kommunikationen fra chefniveau til den enkelte medarbejder og tilbage igen. Der arbejdes intensivt med kommunikation og samarbejde på tværs af afd., vagthold, faggrp. og niveauer i organisationen. Desuden udvikling af tværgående vikarerings- og erfaringsudviklingsmodel.Alt sammen mhp. fremme af trivsel og god ældrepleje

klik og se slutevaluering, nyhedsbrev , pilotprojekter, seminar, hvordan gik det, udtalelse fra politiker